眾所周知,現今電子商務正以其穩(wěn)健的步伐朝前發(fā)展,它對傳統(tǒng)的管理模式產生了巨大的沖擊,要求網絡化管理更新觀念、變革技術,以接近實時動態(tài)的速度收集、處理、加工和應用各種商務信息。為順應這一發(fā)展趨勢,企業(yè)新的管理模式就應運而生。隨著電子商務的發(fā)展,只有那些速度足夠快的企業(yè)才能持續(xù)生存下去。
對企業(yè)來說,速度的加快體現在決策的速度、設計的速度、生產的速度、營銷的速度、客戶需求響應的速度、物流配送的速度等很多方面。惟有企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的速度全面上升,才能真正適應電子商務的發(fā)展。電子商務的迅速發(fā)展必將使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生新的變化,對企業(yè)管理的思想、原理、方法產生深遠的影響。
企業(yè)(Enterprise)是指以盈利為目的,運用生產要素(土地、勞動力、資本、信息和技術),并在承擔風險條件下,從事生產、流通和服務性經濟活動,實行自主經營、獨立核算,具有法人資格的經濟組織或自然人經濟實體。企業(yè)管理是企業(yè)管理者或管理機構,為實現企業(yè)價值最大化的目標,通過計劃、組織、領導、控制等活動,對企業(yè)的生產經營活動及其資源進行合理配置和有效整合的動態(tài)過程。企業(yè)管理的概念具有如下幾個含義:
(1)、企業(yè)管理的目標是實現企業(yè)價值的最大化。(對企業(yè)管理的目標的認識經歷了產值最大化、利潤最大化、股票價值最大化等階段)
(2)、企業(yè)管理就是對企業(yè)的資源進行合理配置的過程。
(3)、企業(yè)管理的實施是通過計劃、組織、領導、控制等活動進行的。而電子商務的快速發(fā)展,它對傳統(tǒng)企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn),電子商務與政府、企業(yè)、消費者、客戶以及市場的結合將改變人們的生活,決定企業(yè)的生存、國家的發(fā)展。電子商務對企業(yè)管理的思想、原理、方法產生深遠的影響。
一、傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式的特點
企業(yè)管理的特點是:企業(yè)的經營管理者一般也還是企業(yè)的資本所有者;生產和管理工作主要憑個人的經驗辦事;工人主要憑自己的經驗來操作,沒有統(tǒng)一的管理辦法;工人的培訓,也主要是采取師傅帶徒弟的傳授個人經驗的辦法進行。總之,這一時期,還沒有完全擺脫小生產經營管理的影響,仍然沿襲著小生產的傳統(tǒng),因而人們又把它稱之為傳統(tǒng)管理階段。這種傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式往往會產生的信息阻隔、信息傳遞速度衰減或內容失真、決策得不到不折不扣貫徹、指令執(zhí)行出現嚴重偏差、企業(yè)成本增加、制度繁瑣以及組織機構官僚化等,使企業(yè)響應市場的能力降低,生存質量不斷弱化,逐步走向低劣甚至衰敗。
二、企業(yè)網絡化管理的優(yōu)勢
隨著信息技術的廣泛應用,三、四十年代形成的企業(yè)組織愈來愈不能適應新的、競爭日益激烈的環(huán)境,美國企業(yè)從80年代起,開始了大規(guī)模的“企業(yè)再造革命”,日本企業(yè)也從90年代起進行所謂的“管理革命”。企業(yè)流程再造為核心,以滿足顧客個性化需求為目標。通過企業(yè)流程再造、構建學習型組織,來適應外部環(huán)境的巨大變革,企業(yè)不僅要做到效率高、質量好,還要滿足顧客的個性化需求。企業(yè)信息網建設水平的高低,將直接影響到管理軟件使用的好壞及未來的系統(tǒng)升級,如何建設滿足企業(yè)網絡化管理需要的系統(tǒng),如何選擇應用軟件以保證散布的、異質的信息處理點能相互協(xié)調、有序、同步地進行工作,才是企業(yè)實現網絡化管理的重點。企業(yè)網絡化管理信息系統(tǒng)主要有以下幾個特點:
1.精確、實時地反映和準確處理企業(yè)的內部活動,實現企業(yè)商品“進、銷、存、結”的一體化管理。網絡化的管理系統(tǒng)是通過商品信息與數據的傳遞,將進貨環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、結算環(huán)節(jié)和計劃環(huán)節(jié)有機地統(tǒng)一聯系起來。
2.真正實現商品的單品管理。管理者只需在計算機上操作,即可對所經營的成千上萬種商品進行準確的跟蹤,對投入在經營商品上的每一分錢都有明確的認識和掌握,使企業(yè)獲得最大的經濟效益。同時,通過對單品銷售的跟蹤,準確捕獲顧客需求,了解商品動態(tài),做好采購什么、從何處采購、采購多少、采購價格是多少的決策分析。
3.有效控制商品的進貨,避免商品短缺或重復進貨。為了加快商品的流通速度,采取兩種訂貨方式,即自動訂貨和手工訂貨。自動訂貨是,根據商品進貨、庫存、銷售等歷史信息,系統(tǒng)自動分析、計算產生訂貨單據。手工訂貨是,人為對一次訂貨量大或特殊性商品進行手工制單。這兩種方法的好處是:首先,保障暢銷商品不脫銷,避免滯銷商品過多占用庫存,加快庫存周轉率;其次,由于采購單據號都是系統(tǒng)自動生成的永序號碼,可防止漏單、丟單、重復訂貨、重復進貨。
4.優(yōu)化商品結構,減少資金占用。通過系統(tǒng)中的銷售分析、顧客管理,可有效地了解商場顧客群的消費水平、消費趨勢以及主力商品的種類、價格和品質;分析不同職業(yè)、不同收入、不同年齡段的消費動態(tài),判斷各類顧客對商品的需要傾向,從而準確調整商品結構,改變商品價位。同時,通過銷售排行,洞察滯銷暢銷商品、主力高利潤商品、淘汰虧損商品,及時改變商品銷售方式,調整商品銷售策略,以加快商品流轉速度,減少商品占壓資金,實現顧客、企業(yè)雙贏的策略。
5.合理控制庫存,提高資金利用率。在商場經營中,準確掌握商品的銷售情況,調整進貨內容,提高商品周轉率是非常重要的問題。因此大廈在系統(tǒng)中設計了可通過計算機系統(tǒng)分析商品周轉率、庫存上下限、庫存報警、安全數量等功能。
6.及時準確地將企業(yè)各類信息加工處理,反饋給企業(yè)最高管理層,提供可靠、完整、科學的決策依據。每一個成功的商業(yè)企業(yè)都離不開企業(yè)決策者對市場的準確預測和制定成功的發(fā)展戰(zhàn)略。甘家口大廈決策者通過使用本系統(tǒng)內的決策支持子系統(tǒng),大大提高了制定計劃的科學性。由于企業(yè)的業(yè)務經營活動、各項計劃的核算、統(tǒng)計工作等都利用計算機來進行,使得企業(yè)的經營決策有了科學的依據。
三、電子商務的迅速發(fā)展必將使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生新的變化
當今世界已經進入了一個信息經濟時代,科學技術高速發(fā)展,企業(yè)的政治、經濟、文化和自然環(huán)境與過去相比發(fā)生很大變化,資源稀缺,顧客需求更加個性化、多元化。企業(yè)管理觀念和管理技術隨之變化,對傳統(tǒng)的管理模式產生了巨大的沖擊,要求網絡化管理更新觀念、變革技術,順應這一發(fā)展趨勢,企業(yè)新的管理模式就應運而生。電子商務以接近實時動態(tài)的速度收集、處理、加工和應用各種商務信息,企業(yè)如果不能適應速度帶來的變化,繼續(xù)以過去慣有的思想和作風來處理事務,必將遭到淘汰的命運。電子商務的發(fā)展只能使一些速度足夠快的企業(yè)能夠持續(xù)生存下去,因為各種產品的市場生命周期隨著新產品開發(fā)速度的加快而變得越來越短,市場競爭在某種程度上已演變成速度的競爭、時間的較量,一步落后將會步步被動。對企業(yè)來說,速度的加快體現在決策的速度、設計的速度、生產的速度、營銷的速度、客戶需求響應的速度、物流配送的速度等很多方面。惟有企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的速度全面上升,才能真正適應電子商務的發(fā)展。電子商務的迅速發(fā)展必將使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生新的變化,具體表現在以下幾個方面。
在管理思想上,強調高效、敏捷,要求對市場變化作出迅速反應;
在管理體制上,注重各環(huán)節(jié)的協(xié)調、配合和并行工作;
在組織功能上,強調企業(yè)領導者的協(xié)調、服務和創(chuàng)新,著力培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊精神,增強企業(yè)的凝聚力;在管理的任務方面,強調以客戶的需求為中心,以滿足客戶需要,贏得客戶信任為企業(yè)管理活動的出發(fā)點。
電子商務的發(fā)展促進傳統(tǒng)企業(yè)從制度上進行改革、完善,要求企業(yè)不斷跟蹤相關技術的最新進展,及時開發(fā)和引進先進技術,迫使企業(yè)更加關注市場的變化,特別是關注網絡市場的變化對企業(yè)生產經營活動的影響,企業(yè)必須通過各種方式進行市場創(chuàng)新,才有可能牢牢鎖住“核心顧客”,求得生存,電子商務對企業(yè)管理人員的素質和管理水平提出了新的要求,企業(yè)應從管理思想、管理組織、管理方法、管理工具等多個角度進行創(chuàng)新,來適應電子商務發(fā)展的需要,要求企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,形成平等、民主、學習、團隊合作、進取的文化氛圍,注重員工的利益,體現員工的價值。
四、電子商務環(huán)境下企業(yè)管理新模式
互聯網是信息與管理技術的最佳結合,其對當代社會的影響是全方位的,而對企業(yè)管理的影響則最為直接和深遠。在經營環(huán)境正在發(fā)生深刻變化的時代,企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展,必須進行管理創(chuàng)新,即管理理念、